וובינרים, הדרכות ולמידה,  איך עוברים לסביבה וירטואלית?

מאת: דר' אורה סתר ודודי הררי  

הקורונה עצרה כמעט תוך יום את כל הלמידה, ההכשרה והמפגשים פנים אל פנים בעולם העבודה והחינוך, והיא גורמת לנו לעבור בבת אחת לעולם הוירטואלי.

הטכנולוגיה מאפשרת לנו בימים אלו להמשיך ולקיים תקשורת ומפגשים בתחומים שונים-  סמינרים, ישיבות עבודה, פגישות אישיות כמו גם מפגשי לימוד בלי שניצטרך להיות תלויים במפגש הפיזי. אבל עבור חלק מאיתנו המעבר הזה אינו פשוט. 

מטרת המסמך הזה היא לסמן עקרונות מעשיים להנחיית מפגש למידה…

אתמול התקיים לראשונה בפאי דיון רב משתתפים במדיה דיגיטלית- זום - על השלכות הקורונה עלינו כיועצים.  אתם מוזמנים להתבונן ולהקשיב למפגש.

אני חייבת להתנצל - מסתבר שההקלטה היתה של המסך שלי ולא של מסך הדוברים, כך שאנשים רבים מהמשתתפים צולמו לאורך כל המפגש. הסרטון לכן אמנם נמצא ביו-טיוב אבל לא באופן חופשי , ואפשר להגיע אליו רק מכאן.

למי שרוצה להקשיב לחלקים מסוימים בלבד, הנה פרוט המפגש על פי זמני הדוברים:

0:00-6:05 - הקדמה שלי, ודברים של בני שדה על חווית הבידוד

6:06 - ד"ר ישי דרור - יועץ בכיר לניהול, מלווה…

לכבוד הקורונה: איך מפתחים ארגון אנטי שביר[1]

את המאמר הזה כתבתי לפני שלוש שנים כחלק מעבודה עם ארגונים על התכוננות ל'ברבורים שחורים'. מי שלקח ברצינות את הרעיונות וניסה ליישם אותם יוכל לבדוק את עצמו היום מול השיבוש של הקורונה.

"הרוח מכבה נרות ומלבה שריפות; מוטב להיות שרפה ולייחל לרוח"

ניסים טאלב[2]

"היורש שלי יצטרך להיות בעל נקודת חוזק אחת מסוימת: היכולת להלחם בשלושת הגורמים העיקריים לרקבון עסקי – יהירות, בירוקרטיה ושאננות"

וורן באפט[3]

“When the winds of change blow, some build walls…

שמונה סוגיות לשיחה על היערכות להשלכות התפשטות הקורונה על העסק שלך

מאת ד"ר יובל דרור[1]    ydror@וupgrade.co.il  

הערת פתיחה: הערכת מצב ראשונית מידית על בסיס הקטגוריות שמוצגות כאן יכולה להיות כלי טוב להבהרת סדר העדיפויות להיערכות כמו גם להציף נקודות שאולי לא נכללו עד עכשיו בהערכת המצב שלך.

הבנת הקונטקסט – ניתוח הסביבה

100 ימי קורונה: אם מסתכלים על ההיסטוריה הקצרה של הקורונה- היא נמשכת מאה ימים בכל אזור. אצל הסינים השיגו שליטה בערך לאחר שלושה חודשים. לכן, הנחת עבודה טובה הינה שאם זה…