מאמרים ובלוגים מקצועיים

כאן תוכלו למצוא אוסף מאמרים שפורסמו לאורך השנים על ידי אנשי מקצוע בקהילה.

רוצים לפרסם מאמר? זה פשוט וקל. פרסמו בלוג בערוץ הבלוגים של הקהילה או מאמר בערוץ המאמרים. שימו לב רק לזכויות יוצרים - אין לשכפל תכנים שפורסמו במקומות אחרים

מאמרים ובלוגים של חברי הקהילה

משקלן של הציפיות האפורמליות שלעיתים גם נסתרות ממנהל או נבחר חדש הן קריטיות להצלחתו. הן לא בהכרח תואמות את הציפיות הפורמליות הנאמרות. לכן חשוב להתייחס להן בתהליכי הכשרה, הדרכה ופתוח מנהלים ונבחרים.

כיום אבחון ארגוני כשגרה יכול לעשות באופן עצמי על ידי מנהלים ועובדים או על ידי יועץ חיצוני. מה עדיף במיוחד עתה לארגונים? שתי גישות בסיסיות קיימות לבצע אבחון ארגוני, ולכל אחת מהן יתרונות ומגבלות בהן עוסק מאמר זה.

יועצים ארגוניים אוחזים לעיתים בתפיסת עולם מגובשת ודטרמיניסטית מהו מנהל "טוב" ואפקטיבי. תפיסה זו מכתיבה להם את תפיסתם הייעוצית או ההדרכתית בעבודתם עם מנהל. במקום להתאים את הגישה לדפוס הסגנון הבסיסי הדומיננטי שלו ולהעצימו, הם מנסים להביאו לאמץ את הסגנונות שהם מעריכים כמועדפים.

מבוא

מתמיהה שחזון מייצר אצל עובדי ארגון אחד תחושת אדישות, תסכול ושעמום, ובארגון אחר תחושת התלהבות ומחויבות. יש הסבורים שהתשובה נעוצה בקיומו של חזון ארגוני מוצלח ומוטמע היטב.

״לחתור בסירה עם משוט אחד דומה לחשיבה עם אונה - המיספרה אחת״. שתי ההמיספרות שונות זו מזו, מנוגדות ומשלימות זו את זו. הן יוצרות יחדיו את מודל ״המוח השלם״ המסייע בשיפור המודעות העצמית והתקשורת הבין-אישית ברמת הפרט, הצוות, היחידה או הארגון כולו, בתחומי ההדרכה, הניהול והייעוץ.

קבוצות עמיתים, שנה שלישית

סיעור מוחות ״קלאסי״ מוכר נפוץ ומזוהה עם יצירתיות וחדשנות. קיימות דעות שונות לגבי היעילות והאפקטיביות שלו. יש הרואים בו יתרונות רבים אם הוא נעשה כהלכה ובצורה מקצועית מנגד, יש המדגישים את המגבלות שלו המחייבות ווריאציות והתאמות שונות לשיפורו. יתרה מזאת, יש הסבורים כי עבודה אישית עדיפה על עבודה קבוצתית להפקת רעיונות רבים ואיכותיים. מאמר זה מתייחס לדעות השונות לגבי יעילותו והאפקטיביות שלו כמו גם הצגת מערך כלים משלימים להפקת רעיונות וליישומם. סיעור מוחות נחשב עדיין לכלי נפוץ מאוד בעבודת צוותי שיפור בעיקר בשלב של פתוח רעיונות לפתרון.

במאמר זה נעסוק בטעויות בניהול של מנהלים בכירים ונבחרים. כאשר יש הבנה ונכונות להכיר בשגיאות ולהפיק לקחים. יש שפע של מרשמים בדוקים לתחקירים ולהפקת לקחים כמו תחקיר מוקיר ותחקירים אחרים. אין בכוונתי לדון בכלים מוכרים המיושמים עדיין במספר קטן של ארגונים אלא להתרכז להבנה מעמיקה יותר את הסיבות להתנגדות ולהימנעות ללמוד מטעויות שהיא תנאי הכרחי טרם הבחירה בכלי כזה או אחר לתחקיר והפקת לקחים.

מאמר קצר שלי וראיון מצולם במהדורת החג של "גלובס".
מה קרה לתופעת המולטי-טסקינג בימי הקורונה? מי משלם את המחיר? (ספוילר - נשים).
מה אפשר לעשות ולמה לשים לב?

Load More

מאמרים של חברי הקהילה

TitleViewsRating
  סיכום שיח בשולחנות עגולים אינטרנטי של השותפים בשטח במערכת החינוך, 050620 (1).pdf
בתאריך 26.5.20 התקיים מפגש שיח בשולחנות עגולים אינטרנטי של השותפים ללמידה ברשויות המקומיות – תלמידות ותלמידים, הורים, מורות ומורים, מנהלות ומנהלים ובעלי תפקידים ברשויות המקומיות. במפגש דנו בשאלה: 'מה לוקחים מימות הקורונה להמשך ואיך מובי…
492 
  פ.א.י. - סיכום דברים ממרתון יועצים לפיתוח ארגוני במערכת החינוך, 16.4.20.pdf
מהרגע בו נסגרו בתי הספר ונכפתה על מערכת החינוך למידה מרחוק, לנו, ב-פ.א.י., היה ברור שיש לנו תפקיד ומקום לסייע למערכת החינוך להתמודד עם המציאות החדשה שנכפתה עליה – של למידה מרחוק. וגם, שסיוע מקצועי זה צריך להתבצע בשיתוף קהילת היועצים לפיתוח …
500 
  וובינרים, הדרכות ולמידה, איך עוברים לסביבה וירטואלית - PDF (2)
קובץ PDF אשר מסביר על הנושא של למידה בזום - ZOOM
337 
  וובינרים, הדרכות ולמידה, איך עוברים לסביבה וירטואלית - PDF
קובץ PDF אשר מסביר על הנושא של למידה בזום - ZOOM
564 
  שאלות בעולם כאוטי.pdf
המאמר עוסק בשאילת שאלות במציאות שבה שאלה כשלעצמה מחוללת שינוי ומציע מגוון גישות והדגמות של שאלות שמיועדות לחולל שינוי. זהו מאמר בהתהוות שמזמין תגובות.
484 
  תמונת השער.png
תמונת העטיפה
474 
  מקונפליקט ל"נונפליקט"
מאמר מאת: דר' אמיר כפיר · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · קונפליקטים הם חלק בלתי נפרד מחיינו האישיים, המקצועיים והלאומיים. יש לנו נטייה לתפוס ולהתמקד בהיבט השלילי בטבעו של הקונפליקט. דר' אמיר כפיר מציע נקודת מבט נוספת…
753 
  כשאת אומרת ייעוץ, למה את מתכוונת?
מאמר מאת: דר' ורדה זילברברג, דר' שני קונה, רונית קורץ · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · המאמר מציג את ממצאיו של מחקר שנועד לשפוך אור על תפיסת היועצים והייעוץ הארגוני בעיני ה'לקוחות'. · איסוף הנתונים נעשה…
926 
  איזה מטה הארגון שלך צריך?
מאמר מאת: גב' נעמי פסה , גב' רות יערית חי וגב' רוני רובין · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · הכותבות מציעות מודל הממפה את הדפוסים האפשריים לעבודת מטה, מודל המבוסס על הליווי הייעוצי למטה אמ'ן במהלך תהליכי שינוי ש…
887 
  צוות הודעת נפגעוּת - מהות וייחוד
מסירת הודעת נפגעוּת היא מעשה של צוות, ולא פעולה של יחידים. על כן יש להתאים את מערך ההכשרה כבר מהקורס הבסיסי. מאת: ד"ר יורם גלי
415 
  אנרגיה לצמיחה והתחדשות
סולם הצרכים של מסלאו - OUT...סולם רצונות - IN · תפקיד מנהל משאבי אנוש - IN – CCO...OUT · המהפכה בארגוני המחר החדשים · מאת:ד"ר ברכה קליין תאיר
652 
  הגידו כן לזקן ?
נכתב על ידי עפרה בן ישי ומיכל זיגלמן והוא עוסק במנהיגות רלוונטית למאה ה-21. המאמר מנסה להתוות דרך אחרת למנהיגות רלוונטית תוך מאמץ ליצור ברית בין מנהיגים למונהגים. · מגזין האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני Ippa Journal
462 
  כשאהיה גדול – על הפסיכואנליזה של חזון וערכים ארגוניים
אופיר צ'רניאק, יועץ ארגוני, חיל האויר, לוקח אותנו אל מחוזות הפסיכואנליזה. הגישה הפסיכואנליטית ליעוץ ארגוני מקבילה בין אנשים לארגון ומניחה כי קיימת השפעה של כוחות, גורמים ודחפים לא מודעים - על התנהגויות פרטים וקבוצות במסגרת הארגון. ·…
698 
  לפתוח מרחב בארגונים - מרווחים ומרוויחים
מאמר מאת טובה אורבוך ואבנר הרמתי · מגזין האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני Ippa Journal · בכנס איפ'א האחרון בחודש פברואר 2016 , התקיים מפגש שיח בשיטה של 'מרחב פתוח'. · הפעילות המוצלחת הניבה מספר לא קטן של ייזמו…
599 
  רשתות חברתיות בארגונים
לאחר השתתפות בסדנה בנושא רשתות, נוצרה הסכמה בקרב הנהלת איפ'א על הצורך לפעול ליצירה של קהילה מקצועית מחוברת ומקושרת. הסכמה זו נולדה מתוך ההבנה של הערך הרב בקהילה כזאת עבור חברי איפ'א. המאמר הראשון בגיליון עוסק ברשתות חברתיות ומארגן …
499 

Viewed 11,988 times