מאמרים ובלוגים מקצועיים

כאן תוכלו למצוא אוסף מאמרים שפורסמו לאורך השנים על ידי אנשי מקצוע בקהילה.

רוצים לפרסם מאמר? זה פשוט וקל. פרסמו בלוג בערוץ הבלוגים של הקהילה או מאמר בערוץ המאמרים. שימו לב רק לזכויות יוצרים - אין לשכפל תכנים שפורסמו במקומות אחרים

מאמרים ובלוגים של חברי הקהילה

מאמר קצר שלי וראיון מצולם במהדורת החג של "גלובס".
מה קרה לתופעת המולטי-טסקינג בימי הקורונה? מי משלם את המחיר? (ספוילר - נשים).
מה אפשר לעשות ולמה לשים לב?

שאלת יסוד איתם מתמודדים אנשי הדרכה ופתוח היא כיצד להדריך עובדים ומנהלים כך שהתוכנית תיצור עבורם מצבי למידה מאתגרים, ״תסדר להם את ניסיונם ותפתח להם כיווני חשיבה ועשיה חדשים ומשופרים. מאמר זה מוקדש לתפקידם של טיפים בתכניות הכשרה של מנהלים

הטיפול הכושל בקורונה חשף ליקויי תפקוד אי איכות (״מפעל זבל״ ענק) בהיערכות משרד הבריאות, האוצר, החינוך, שירות התעסוקה, הביטוח הלאומי (400 אלף תושבים נדרשים לאחרונה להחזיר מענקים לביטוח הלאומי בגין טעות), ובתגובה האיטית של המשרד לאיכות הסביבה לזיהום החופים, ועוד אי איכות במשרדים רלוונטיים. מדובר במחיר חיי אדם, איכות חיים ועלויות כספיות מיותרות. אימוץ ניהול וכלים לקידום גישת אפס ליקויים יכולה לפחות מעתה ואילך לשפר איכות ותוצאות של כלל העשייה במערכת הציבורית ויפה שעה אחת קודם.

כמנהלים ויועצים עתה בקורונה ולאחריה נעזר יותר באינטואיציה המודעת ככלי ניהולי וייעוצי בעל יכולות טבעיות שניתן לתרגל ולפתח. האינטואיציה משלימה את הרציונליות ואף מסייעת לתקן טעויות כאשר המידע שהשגנו באופן מושכל אינו מספיק ומוגבל. האינטואיציה והלוגיקה הן בבחינת צמד חמד המשלימות זו את זו ומאפשרות להביא לידי ביטוי את היכולות של המוח השלם (WHOLE BRAIN).

להלן מוצג מודל צנוע שפיתחתי להבנת תפקידם של אנשי סגלי ההוראה ואנשי החינוך. אני משתמש במודל הזה גם בדיונים עם צוותים מובילים מסגלי הוראה, בבתי ספר, כשדנים בתפיסת התפקיד בניהול מצוינות. בפיתוח מנהיגות ועוד. יתכן שיש כאן גם דפוסים המאפיינים אותנו,…

המעבר ממצוינות אישית למצוינות ארגונית בת קיימא (מצוינות השורדת לאורך זמן) אינו אוטומטי. זהו מסע מורכב לאורך שנים המחייב שימוש במודל מערכתי רב משתנים היכול לקשור בין תשומות לתוצאות ולקחת בחשבון גורמים מתערבים רבים, כגון EFQM ודומיו. המסע יכול להיות אמתי כסיפור של רפאל או מדומה ומטעה כמו VISO של הISO-, אשר יסקרו במאמר זה.

מספר היועצים הארגוניים החדשים גדל. בהעדר הסדרה חוקית והגדרת גבולות למקצוע, לצד מספר הרב של הגדרות לייעוץ הארגוני, מתווספים יועצים חדשים שהכשרתם היא מאד בסיסית וראשונית. חלקם יודעים מעט על הרבה תחומים ונושאים, בבחינת ״טלר", ואינם מומחים לאף נושא. לכן, החשיבות של המוסדות המכשירים להמשיך בהכשרות עומק לתחומים השונים כדי לקבל יותר התמקצעות ותועלת לנועץ וליועץ.

חלוקת עבודה, סמכויות, אחריות ויחסי הדרג הנבחר והפקידות הוא נפיץ. משברים וקונפליקטים מתפרצים בעוצמות שונות מעת לעת לאחרונה במשרד האוצר. תאורטית, קיימת הבחנה בין קביעת מדיניות לביצוע, אך בפועל הכול משתבש. ניתן למנוע זאת על ידי הכרה של התפיסות השונות של נבחר ופקידות זה את זה וביסוס עבודת מטה מקצועית שוטפת, המבוססת על שקיפות ואמון הדדי.

הפיתוח הארגוני ״הקלסי״ ארוך, מעייף ומתיש את הלקוחות. הוא צורך זמן, תקציבים ומשאבים ארגוניים רבים. אפשר וצריך במיוחד בתקופה זו להגיע לתוצאות טובות דרך על ידי פיתוח ארגוני יעיל, מהיר וגמיש. מוטב לקבל השראה מהתערבויות קצרות מועד בפסיכותרפיה וייעוץ המהוות את חוד החנית של החדשנות בפרקטיקות הטיפוליות ושיש לגביהן ראיות לאפקטיביות גבוהה. פיתוח ארגוני מהיר מחייב ״פיתוח ארגוני עצמי״ של היועץ או חברת הייעוץ בדרך עבודתו והתארגנותו.

Load More

מאמרים של חברי הקהילה

TitleViewsRating
  סיכום שיח בשולחנות עגולים אינטרנטי של השותפים בשטח במערכת החינוך, 050620 (1).pdf
בתאריך 26.5.20 התקיים מפגש שיח בשולחנות עגולים אינטרנטי של השותפים ללמידה ברשויות המקומיות – תלמידות ותלמידים, הורים, מורות ומורים, מנהלות ומנהלים ובעלי תפקידים ברשויות המקומיות. במפגש דנו בשאלה: 'מה לוקחים מימות הקורונה להמשך ואיך מובי…
358 
  פ.א.י. - סיכום דברים ממרתון יועצים לפיתוח ארגוני במערכת החינוך, 16.4.20.pdf
מהרגע בו נסגרו בתי הספר ונכפתה על מערכת החינוך למידה מרחוק, לנו, ב-פ.א.י., היה ברור שיש לנו תפקיד ומקום לסייע למערכת החינוך להתמודד עם המציאות החדשה שנכפתה עליה – של למידה מרחוק. וגם, שסיוע מקצועי זה צריך להתבצע בשיתוף קהילת היועצים לפיתוח …
304 
  וובינרים, הדרכות ולמידה, איך עוברים לסביבה וירטואלית - PDF (2)
קובץ PDF אשר מסביר על הנושא של למידה בזום - ZOOM
244 
  וובינרים, הדרכות ולמידה, איך עוברים לסביבה וירטואלית - PDF
קובץ PDF אשר מסביר על הנושא של למידה בזום - ZOOM
463 
  שאלות בעולם כאוטי.pdf
המאמר עוסק בשאילת שאלות במציאות שבה שאלה כשלעצמה מחוללת שינוי ומציע מגוון גישות והדגמות של שאלות שמיועדות לחולל שינוי. זהו מאמר בהתהוות שמזמין תגובות.
322 
  תמונת השער.png
תמונת העטיפה
400 
  מקונפליקט ל"נונפליקט"
מאמר מאת: דר' אמיר כפיר · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · קונפליקטים הם חלק בלתי נפרד מחיינו האישיים, המקצועיים והלאומיים. יש לנו נטייה לתפוס ולהתמקד בהיבט השלילי בטבעו של הקונפליקט. דר' אמיר כפיר מציע נקודת מבט נוספת…
613 
  כשאת אומרת ייעוץ, למה את מתכוונת?
מאמר מאת: דר' ורדה זילברברג, דר' שני קונה, רונית קורץ · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · המאמר מציג את ממצאיו של מחקר שנועד לשפוך אור על תפיסת היועצים והייעוץ הארגוני בעיני ה'לקוחות'. · איסוף הנתונים נעשה…
722 
  איזה מטה הארגון שלך צריך?
מאמר מאת: גב' נעמי פסה , גב' רות יערית חי וגב' רוני רובין · פורסם בגיליון ה-13 של איפא-J · הכותבות מציעות מודל הממפה את הדפוסים האפשריים לעבודת מטה, מודל המבוסס על הליווי הייעוצי למטה אמ'ן במהלך תהליכי שינוי ש…
652 
  צוות הודעת נפגעוּת - מהות וייחוד
מסירת הודעת נפגעוּת היא מעשה של צוות, ולא פעולה של יחידים. על כן יש להתאים את מערך ההכשרה כבר מהקורס הבסיסי. מאת: ד"ר יורם גלי
343 
  אנרגיה לצמיחה והתחדשות
סולם הצרכים של מסלאו - OUT...סולם רצונות - IN · תפקיד מנהל משאבי אנוש - IN – CCO...OUT · המהפכה בארגוני המחר החדשים · מאת:ד"ר ברכה קליין תאיר
550 
  הגידו כן לזקן ?
נכתב על ידי עפרה בן ישי ומיכל זיגלמן והוא עוסק במנהיגות רלוונטית למאה ה-21. המאמר מנסה להתוות דרך אחרת למנהיגות רלוונטית תוך מאמץ ליצור ברית בין מנהיגים למונהגים. · מגזין האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני Ippa Journal
372 
  כשאהיה גדול – על הפסיכואנליזה של חזון וערכים ארגוניים
אופיר צ'רניאק, יועץ ארגוני, חיל האויר, לוקח אותנו אל מחוזות הפסיכואנליזה. הגישה הפסיכואנליטית ליעוץ ארגוני מקבילה בין אנשים לארגון ומניחה כי קיימת השפעה של כוחות, גורמים ודחפים לא מודעים - על התנהגויות פרטים וקבוצות במסגרת הארגון. ·…
440 
  לפתוח מרחב בארגונים - מרווחים ומרוויחים
מאמר מאת טובה אורבוך ואבנר הרמתי · מגזין האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני Ippa Journal · בכנס איפ'א האחרון בחודש פברואר 2016 , התקיים מפגש שיח בשיטה של 'מרחב פתוח'. · הפעילות המוצלחת הניבה מספר לא קטן של ייזמו…
434 
  רשתות חברתיות בארגונים
לאחר השתתפות בסדנה בנושא רשתות, נוצרה הסכמה בקרב הנהלת איפ'א על הצורך לפעול ליצירה של קהילה מקצועית מחוברת ומקושרת. הסכמה זו נולדה מתוך ההבנה של הערך הרב בקהילה כזאת עבור חברי איפ'א. המאמר הראשון בגיליון עוסק ברשתות חברתיות ומארגן …
384 

Viewed 9,851 times