ייעוץ ארגוני לארגונים וחברות בימי קורונה

מפגשי למידה אינטרנטיים - וובינרים

ייחודו של משבר הקורונה נעוץ ברוחב ועומק ההשפעה המיידית על הארגון. הוא מציב בפני ארגונים והנהלות את הצורך להיערך באופן שונה ולבצע התאמות עסקיות, ארגוניות ותפעוליות מהירות ומדויקות. 

על מנת לעשות זאת, הם נדרשים לאמץ דרכי חשיבה חדשות ולהפעיל דפוסים אחרים - לקבלת החלטות ולפעולה.

במה שונה מצב חירום זה ממצבי חירום אחרים? במה נדרשים המנהלים להתמקד ואילו דפוסים חדשים עליהם לאמץ? מה תפקידו המרכזי של היועץ הארגוני בימים אלו? ומה חשוב שנלמד כדי שנוכל לעשות זאת?

אנו מזמינים אתכם לשני מפגשי למידה אינטרנטיים ייחודיים (וובינרים) עם אנשי מקצועי מומחים בתחום התארגנות לחירום:

המפגש הראשון:

משבר הקורונה - השפעתו על ארגונים עסקיים וכללי "עשה" ו"אל תעשה" ליועצים ארגוניים המלווים מנהלים בארגונים אלו

מטרות המפגש: 

- לחשוף את היועצים הארגוניים לאתגרים הניהוליים והארגוניים שבפניהם עומדות עכשיו חברות עסקיות.

- להבהיר, ברמה המעשית, מה יכול להיות הערך המוסף של היועץ הארגוני - בהקשר זה.

הנושאים שידונו במפגש:

א. "ברבורים שחורים" ומאפייניהם

ב. ההשלכות הארגוניות של הקורנה על חברות עסקיות

ג. מנגנונים ארגוניים מומלצים לניהול משבר - והתאמתם למשבר הנוכחי

ד. תפקידים אפשריים ליועצים הארגוניים – לרבות כלים של "עשה" ו"אל תעשה"

ה. שאלות ודיון חופשי

מוביל המפגש: ד"ר ישי דרור - יועץ בכיר לניהול - מלווה חברות וארגונים גדולים בהיערכות למצבי חירום ומשבר. ניהל תרגילי הנהלות ומנהלים רחבי היקף במגזר העסקי - ומלמד בתוכניות אחדות לתואר שני קורסים ייחודיים בניהול משברים וניהול אירועי סייבר.

בין החברות והארגונים להם שימש ומשמש יועץ: מערך הסייבר הלאומי, בנק הפועלים, בנק לאומי, בנק דיסקונט, אמדוקס, נייס, ועוד. במסגרת ייעוץ לבנק העולמי הדריך ותרגל הנהלות של בנקים מרכזיים במדינות שונות בהיבטי ניהול משברים וניהול אירועי סייבר.

מלווה כעת מספר חברות וארגונים בהיערכות לקורונה. 

מתי?: יום שלישי 17.3.20 בשעה 20:30 - 21:30 

 להרשמה לאורחים                                      להרשמה לחברים