רוברט שפר (Robert H. Schaffer) פיתח, יחד עם עמיתיו בחברת היעוץ הנושאת את שמו, את גישת פריצת הדרך לניהול שינויים. עיקריה הם:
למרבית הארגונים היכולת להפיק יותר;
המניע החזק ביותר לפעולה היא ההצלחה;
הישגים מדידים ומידיים, גם אם הם קטנים, עדיפים על פני ניתוחים מערכתיים מעמיקים
קשה לפתור בעיות סבוכות ומורכבות בגישה מערכתית. אפשר לתקוף אותן ב'נקודות המנוף' שלהן וליצור כך תנועה מהירה קדימה;
פריצת הדרך מתבססת על מתודולוגיה שנבחנה בהצלחה במאות פרויקטים של שינוי;
ניתן להקנות את הגישה והשיטה לחברי הארגון ולהפוך אותם לסוכני השינוי של עצמם.

שפר פרסם עשרות מאמרים בכתבי העת המקצועיים. בצד אלה ראו אור 4 ספרים מפרי עטו. המקורי שבהם עוסק בניהול שינויים משני צידי המתרס: זה של היועץ החיצוני הבוחן, מציע ומדריך מול הגישה והפעולה של המנהלים האמורים להפיק את התוצאות.
'טביעות אצבעותיהם' של ד"ר שפר ועמיתיו אפשר למצוא על פני ארבע יבשות על פני קשת רחבה של עשרות ארגונים – חברות ענק עסקיות, במערכות חינוך, חינוך ורווחה ומספר לא מבוטל של מלכ"רים. לפני כעשרים שנים נעזרה חברת "טבע" בגישה של פריצת הדרך ביצירת תכניות לפיתוח מנהלים ולבניית עתודה ניהולית. היא משמשת כיום את החברה בתהליכי השינוי המורכבים הנדרשים בקונטקסט המורכב של רכישות ומיזוגים.

http://www.schafferresults.com/