1. שם ההרצאה/סדנא: מנוסחת באופן מסקרן - מעורר עניין ומשקף, כשאלה או משפט המשלב מושגים משני עולמות: הסיפור שלך עם עולם תוכן מקצועי.

2. משפטי מפתח: מהם ה 3-5 "Take-aways" שירוויחו המשתתפים מהמפגש אתך? נסח/י את הערך בשלושה עד חמישה משפטים (תוך חיבור לשאלות העבודה של הכנס). 

    1. 

    2. 

    3. 

    4. 

    5.

3. תקציר: אנא תאר/י בקצרה את תוכן המפגש אתך: הסיפור שלך, התמה מרכזית כשאלה לדיון. 

4. כרטיס ביקור: איך תרצה/י שנציג אותך/ אתכם?

לנוחותך, להלן התקציר כפי שפורסם בתכנית הכנס 2019:

טכנולוגיה במבט הוליסטי מי מנהל את הטכנולוגיות הארגוניות?

מרצה: שחר אברמוביץ כץ

משפטי מפתח:

תקציר:

כיום, טכנולוגיות נכנסות לארגון באופן פתוח מכל חלקי המערכת. ריבוי המערכות מקשה על העבודה השוטפת, גורם לבזבוז משאבים, פגיעה בפרודוקטיביות, זניחה וחוסר שימוש במערכת שנקנתה ועוד. 

מי אמור להסתכל הוליסטית ומערכתית על מכלול המערכות וההשפעות המצטברות שלהן? מחלקת ה IT? מחלקת ה HR? אנו רוצים להציע שהפתרון צריך להגיע מתחום הניהול הצוותי- המשותף. הסתכלות מולטידיספלינרית על מערכות טכנולוגיות באספקטים שונים. ובכך, לתת ערך מוסף שיכול למקד את הארגון בטכנולוגיות שמועילות לו, ולהטמיע אותן בצורה טובה יותר בתהליכים העיסקיים.  

המשתתף יוכל להכיר את המיומנויות המולטידיספלינריות שנדרשות לצורך חשיבה הוליסטית על המערכות הארגוניות השפות השונות שהמנהל או היועץ ידרשו ללמוד לדבר בכדי להבין טוב יותר את הצדדים השונים של הטכנולוגיה.  נכיר את מונח הwork experience - צורת העבודה המשותפת של העובדים וכיצד לבדוק איך הטכנולוגיה משרתת ומשפרת אותה.

________________________________________________

שחר אברמוביץ כץ,  יועץ ארגוני שמתמחה במימד האנושי של הטכנולוגיות בארגונים. עבד למעלה מעשור בתחומים המשלבים תקשורת וטכנולוגיה. בארגוני תקשורת, בחברת אינטל, בנק הפועלים וכיועץ בחברות שונות. בעל תואר שני בהתנהגות ארגונית בהתמחות בייעוץ ארגוני מאוניברסיטת תל אביב.