1. שם ההרצאה/סדנא: מנוסחת באופן מסקרן - מעורר עניין ומשקף, כשאלה או משפט המשלב מושגים משני עולמות: הסיפור שלך עם עולם תוכן מקצועי.

2. משפטי מפתח: מהם ה 3-5 "Take-aways" שירוויחו המשתתפים מהמפגש אתך? נסח/י את הערך בשלושה עד חמישה משפטים (תוך חיבור לשאלות העבודה של הכנס). 

    1. 

    2. 

    3. 

    4. 

    5.

3. תקציר: אנא תאר/י בקצרה את תוכן המפגש אתך: הסיפור שלך, התמה מרכזית כשאלה לדיון. 

4. כרטיס ביקור: איך תרצה/י שנציג אותך/ אתכם?

לנוחותך, להלן התקציר כפי שפורסם בתכנית הכנס 2019:

ניהול ידע- לא מה שחשבת!

מרצה: נגה ציפמן

רקע - מנהלים רבים מזהים את תחום ניהול הידע, עם הקמת פורטלים ואתרים, עם טכנולוגיות ממוחשבות או עם עולם הדיגיטל או ההנגשה הסלולארית. אולם ניהול ידע עשוי לגעת גם בתחומים הרכים יותר המשתלבים  באופן טבעי בעולם היעוץ הארגוני: הפקות לקחים, שימור ידע פורשים, פיתוח ידע באמצעות קבוצה, ותהליכי אבחון ניהול הידע ביחידה.

מטרות פעילות - בהרצאה, נכיר סוגים אחדים של תהליכי ניהול ידע כאלו.  יוצגו מטרות, דרכי עבודה ומודלים תוך כדי התנסות חוויתית, ונדון בשאלות הבאות:

•    בין שיתוף ידע קיים לפיתוח ידע חדש בארגון

•    עבודה פרטנית לעומת עבודה בקבוצה- יתרונות ואתגרים

•     שימוש בכלים עכשוויים כגון חדרי בריחה בתהליכי ניהול הידע בארגון

________________________________________________

נגה צ'יפמן, פסיכולוגית ויועצת ארגונית (MA), יועצת לניהול ידע, ומנחת קבוצות מוסמכת.

מנהלת תחום קבוצות וקהילות בחברת ROM Knowledgeware, מנחת קבוצות למידה ולפיתוח ידע מקצועי. ניסיון רב בליווי מומחים, פיתוח והנחיית סדנאות, פעילות תרבותית לשיתוף בידע, הדרכה והטמעה.

מנחה בכירה בתוכנית להנחיית קבוצות באוניברסיטת ת"א, ומנחת קבוצות במכללה האקדמית לחברה-ואומנויות.