ניתוח מקרה
מנהיגות מקדמת engagement

מרצה: שרית אלפיה דימנט 

We want to move it

כשיש משבר, אנו רגילים להיות בעמדת היועצים, לייעץ מה כדאי לעשות..

והפעם זה בבית הארגוני, אצלך בחצר. 

משבר, עזיבות, מצב רוח ארגוני בdown.

אחרי תקופה של מאבק ארגוני השרדותי כלפי חוץ בקיצוצים ודווקא כשהעשייה המקצועית בפריחה וההשפעה מקבלת הכרה מהחוץ. 

מגיעים להתמודדות פניםארגונית 

נספר איך נוצרה מנהיגות משותפת בארגון

תהליך כלל ארגוני שלם לאורך זמן,

אנשים שהולכים אחרי התשוקה המקצועית ודרכה משפיעים. 

Movitim מתוך הארגון שמובילים צוותים. 

מנהיגות נשית בהנהלה שמובילה ביחד ונותנת השראה ומקום לכל ההנבטות לפרוח. 

סוגרים שנה פלוס, עדיין בתוך הפרוייקטים, מתקדמים במספר זירות במקביל. 

מרגישים את הטרנספורמציה שהתחוללה ברוח, במספרים ובתוצאות. 

מטרות פעילות

בcase ללמידה משותפת , תאור התהליך , הנחות העבודה, וההתערבות ההארגונית, נשלב את כלל  זוויות המבט השונות:היועצים(העובדים) מובילי צוותים( movit מתוך היועצים) , מבט של חברות הפורום המוביל ושל המפקדת. חיבור בין הכובעים השונים, בין שפת ההבנה למצב הרגשי התחושות, הרגשות, ההתמודדות והעשייה.

________________________________________________

שרית אלפיה דימנט, מפקדת בית הספר לפיתוח מנהיגות של צה"ל. 

פסיכולוגית ארגונית מומחית (רשיון משרד הבריאות) 

 סופרוויזורית, מנחת קבוצות ומאמנת אישית.

בעלת מומחיות בפיתוח מנהיגות בצה"ל.