של מי השינוי הזה ?

מנחה: ליאת רוסטוקר

משפטי מפתח:

תקציר:

מודל שמונת השלבים של קוטר הוא עדיין אחד המודלים המובילים בארגונים לניהול תהליכי שינוי. עם זאת בעידן ששם את הפרט, הלמידה וההתפתחות שלו יותר ויותר במרכז וההבנה שהיא מפתח קריטי להצלחתם והשרדותם של ארגונים. גם השינויים הארגוניים צריכים להפוך יותר ויותר מותאמים אישית וכאלו ששמים את הפרט במרכז שינוי וכמנוע שלו.  בתוך כך נדרשים מובילי שינוי והעוסקים בשינוי להכיר כלים נוספים שיכולים לעזור ולתמוך את תהליכי השינוי האישיים של עובדים ומנהלים בארגונים.

הסדנא המוצעת מתבססת על כלים מתחום האימון (מודל ה-GROW) ותפיסת Start with the why שמוביל סימון סינק.    

המשתתפים ילמדו ויתנסו בכלים אותם יוכלו ליישם בארגונים ובקהילות בהם פועלים.

מטרות הפעילות : 
למידה והתנסות בכלי יישומי המאפשר תרגום של שינוי לתוכנית השתנות אישית.
למידה והתנסות בזיהוי תמות משותפות של אנשים בשינוי ומינופם לתהליך שינוי קולקטיבי.

ליאת רוסטוקר, מנחת קבוצות, The Change Cycle™ Certified Facilitator, בוגרת MBA התמחות בפסיכולוגיה עיסקית ניהולית ותוכנית BA בפסיכולוגיה וסוציולוגיה. 
בעלת ניסיון של כ-15 שנים בהובלה ויישום ושל תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני בחברות גלובאליות
עד לאחרונה בתפקיד מנהלת תהליכי שינוי בנסטלה –אסם בו הובילה את אסטרטגיית השינוי ותוכניות העבודה לאימוץ יוזמות שינוי גלובאליות ומקומיות.