מ"בועה" ל"האב - HUB": בה"ד 1 בתהליך הכשרת הקצין

מרצים: תא"ל גור שרייבמן - מפקד בה"ד  1 , עמיעד טאובר - יועץ ארגוני - בה"ד 1 , ד"ר שי בן יוסף - יועץ ארגוני 

בה"ד 1 מתקיים על המתח שבין היותו מוסד מסורתי המחזיק את אתוס הכשרת הקצונה בצה"ל לבין הצורך להתאימו לשינויים בארגון ורלוונטיות לדור המילאניאלז,  ועל המתח שבין היותו 'בועה' המפתחת שפה ייחודית לבין הצורך לתקשר עם מגוון עצום של 'לקוחות' פנים ארגוניים.

שני המרחבים הפתוחים שהוביל אל"מ גור שרייבמן, בהיותו מפקד בה"ד 1, פתחו דלת למהלך רחב ואמיץ המתמודד עם מתחים אלו. כתוצאה מכך מתחוללים שני תהליכים רבי עוצמה.
 1. בית הספר לקצינים הופך לראש חץ בהובלת דפוסי מנהיגות משתפת בצה"ל.

2. בית הספר לקצינים טווה רשת רחבה של שיתופי פעולה בין כלל הגורמים העוסקים בהכשרת הקצינים בצה"ל, בתחושת אחריות משותפת ובתרבות מעודדת יזמות.

לתהליכים הללו השפעה נרחבת לרוחב הארגון ולאורך ציר הזמן, גם לאחר תחלופת מפקדים. 

תא"ל גור שרייבמן - מפקד בה"ד  1