איך אפשר להנהיג בעולם כל כך כאוטי?

מנחה לימור רביד

בעולם שבו שינוי רודף שינוי, ישנה דרישה הולכת וגוברת ליכולת להתמודדות עם השינויים והאתגרים שהם מציבים. מנהיגים כבר לא יכולים להסתמך על דפוסי ההצלחה הקודמים שלהם.
 במציאות הכאוטית מתגלה המנהיגות הגמישה כתנאי להתנהגות אפקטיבית ומאפשרת למנהיגים לנהל משברים ושינוים, לזהות הזדמנויות ולמנף אותן והופכת את המנהיגים למשמעותיים ביותר עבור הארגונים.
 בסדנה נבחן את עקרונות הליבה של המנהיגות הגמישה ואת השפעתה על החוסן האישי והארגוני, על יכולת הלמידה ועל יציבות הארגון בתקופה של שינויים.
 הסדנה מבוססת על הספר "המנכ"ל שבך" ועושה שימוש בפרקטיקות של מנהיגות גמישה להתנהלות בזמן משבר. כל זאת מתוך הסיפורים, הכלים והתובנות של מנכ"לים ישראלים מובילים המופיעים בספר.

במהלך הסדנה נכיר את עקרונות הליבה של המנהיגות הגמישה ואת השפעתה על החוסן האישי והארגוני, על יכולת הלמידה ועל יציבות הארגון בתקופה של שינויים.
 נתרגל פיתוח מיינדסט אג'ילי המהווה הלך רוח של צמיחה  ומודעות, סתגלנות ויכולת התאמה, ההופכים את תהליכי השינוי זריזים יותר ואפקטיבים יותר.
 גמישות היא עניין של אימון, וככל שאדם מיומן יותר בהפעלת גמישות במצבים שונים, כך ברגע האמת, כששינוי מגיע, קל לו יותר לפעול, להגיב ולנצל את ההזדמנויות שמביא עימו השינוי.
 הסדנה חווייתית ומרובה בתרגילים אישיים וקבוצתיים.

על המנחה:

לימור רביד - יועצת ארגונית, מומחית בפיתוח מנהלים (בקבוצות ובליווי אישי), חלוצת גישת "המנהיגות הגמישה" בישראל. מרצה בכירה לחדשנות וליצירתיות בניהול ההון האנושי, ולהתמודדות עם שינויים. מחברת (במשותף) הספר "המנכ"ל שבך", המביא את סיפוריהם של 32 מנכ"לים ומנכ"ליות מובילים בישראל ולצד כל סיפור כלי ליישום התובנה המרכזית של כל אחד ואחת מהם.

עוד על המנחה