פיתוח מנהיגות בעידן של עבודה מרחוק

מנחה ליאור כהן

מגבלות הקורונה יצרו אתגר של פיתוח מנהיגות ללא יכולת להיפגש פנים אל פנים  אלא באמצעות כלים דיגטליים.
 עצם תהליך הלמידה מעורר אתגרים הדרכתיים/הנחייתיים מחד ואתגרים מקצועיים (תכניים) מאידך.
 ניתוח המקרה יציג 6 אתגרים של פיתוח מנהלים באמצעות פלטפורמות דיגיטליות (הכשרה בזום) ואמצעים טכנולוגיים לאוכלסייה של מנהלים בארגון מבוזר וכיצד ניתן להתמודד עימם.
 נציג תהליך שבוצע בארגון מבוזר, את טכניקות ההנחייה ואת הכלים בשימוש ואת הדילמות המרכזיות כפי שהשתקפו בתהליך הנ"ל.
 שאלות העבודה שהמקרה מעלה הוא מה היא תפישת המנהיגות האפקטיבית בעולם של עבודה ולמידה מרחוק? מהם האתגרים בבואנו לפתח מנהיגות באמצעים של למידה מרחוק? כיצד משתנה תפקיד היועץ בתהליכי למידה מרחוק?
 מטרות הפעילות:
 - מתן אוריינטציה לאתגרים עימם נדרש להתמודד יועץ בבואו לפתח מנהיגות בארגונים מבוזרים, כאשר מרבית 

   הלמידה נעשית ONLINE
 - הקניית מודל יישומי לתהליך בניית ההתערבות והבניית תהליכי הלמידה
 - הכרת מודל הנחייה של למידה קבוצתית ONLINE

על המנחה:

ליאור כהן - מנכ"ל משותף בחברת OD פיתוח ארגוני. מנהל תחום פיתוח מנהיגות.
 MA בסוציולוגיה, התמחות בפיתוח ארגוני מערכתי, כ- 15 שנות ניסיון כיועץ ארגוני.