תהליך אסטרטגי בסיוע כלים דיגיטליים

מנחות אביטל שכטר וגלית יחיא צפדיה

* השתתפות בסדנה מחייבת את המשתתפים בהבאת לפטופ לשלב ההתנסות

בעקבות הקורונה נוצר מתח בין הצורך של הארגונים להשתנות ולהתאים את עצמם למציאות חדשה לבין חוסר היכולת לבצע תהליכים אסטרטגיים מוכרים באותו מרחב פיזי. אנו בשתיל ליווינו תהליכים אסטרטגיים בארגוני שינוי חברתי ופיתחנו יחד עם שותפה משתיל (תמר אמיר) חוברת דיגיטלית ומשולבים בה כלים דיגיטליים שונים. לתהליכים האסטרטגיים ההיברידים אותם פיתחנו בשתיל יש המון יתרונות, מעבר לחיסכון בזמן והתאמה לשינויי אקלים (חיסכון בנסיעות), כמו היכולת להשתתף מכל מקום בעולם.

בעולם ה vuca אנו, היועצות הארגוניות, נדרשות לבצע התאמות תכופות ולהתאים את תהליכי הייעוץ לעולם המשתנה תדיר.
 המדריך לליווי תהליכים אסטרטגים פותח כחוברת שיתופית של מחלקת פיתוח יכולות בשתיל המשתנה כל הזמן ומשלבת כלים דיגיטליים המאפשרים לבצע תהליכים השתתפותיים, דיאלוגיים, מרחוק.
 המדריך פותח בהשראה של מספר תיאוריות, אשר המשותף להן היא התפיסה שהחוכמה נמצאת בכל חלקי הארגון ואינה מרוכזת במקום אחד בלבד.

בסדנה נכיר תהליך אסטרטגי היברידי, המשלב כלים דיגיטליים ומאפשר לבצע תהליך דיאלוגי, השתתפותי, בתוך ארגון.

על המנחות:

אביטל שכטר - רכזת תחום הייעוץ הארגוני בשתיל. יועצת ארגונית ומנחת קבוצות. מתמחה בחשיבה אסטרטגית במגזר השלישי. בעלת תואר שני בהצטיינות בסוציולוגיה ארגונית ובוגרת התוכנית הדו-שנתית להכשרת מנחי קבוצות.

גלית יחיא צפדיה - יועצת ארגונית ומנחת קבוצות. יועצת בשתיל יותר מעשור ומלווה ארגונים והתארגנויות. בעברי חברת ועד ביקורת בארגוני שינוי חברתי ושותפה להקמת של עמותת הגר, חינוך דו לשוני לשיוויון בנגב. חברת מערכת הבלוג והפודקאסט של שתיל.