העתיד כבר כאן ואתם מוזמנים אליו!

ההאצה הטכנולוגית האדירה משנה ללא היכר את הדרך שבה אנו מתקשרים, צורכים ומנהלים את חיינו; היא משנה את הארגונים ואת המודלים העסקיים 

שלהם, את ההון האנושי בהם ואת נקודות המפגש אתנו. היא כבר דרך חיים. 

בכנס נתבונן מקרוב בערך הייחודי שאנו מביאים לארגונים בתקופה של חדשנות שיבוש ומהפכנות טכנולוגית, באמצעות מפגשי שיח, דיון בדילמות מאתגרות, חשיפה לכלים, למיומנויות ולמושגים חדשים, והזדמנות לבחון נקודות מבט ודרכי התמודדות חדשות, לקראת המחר שלנו.

 תכנית הכנס וההרשמה…

אני והארגון בטרנספורמציה דיגיטלית - האתגרים המתהווים של יועצים ושל מנהלים

מהפכה טכנולוגית, שיבוש, דיגיטציה ועוד מילים כאלו, מייצגות מרכיב במהפכנות המתרחשת בעולם הארגוני. למהפכנות זו ישנן ותהיינה השלכות רבות על הצד האנושי - אנחנו החיים בארגונים.

הכנס יזמן הזדמנויות להכיר, להבין ולהעמיק בתהליכים הללו תוך חקירת המרחב והקישוריות ההדדית שבין השתנות אנושית לבין השתנות טכנולוגית ובחינה של נקודת המפגש ונקודות ההשקה שבין טרנספורמציה דיגיטאלית של הארגון לבין מקומו של היחיד וההשלכות עליו ועל הצד…

חברים יקרים,

היום עולה לאויר העולם (הוירטואלי...) הפודקאסט הראשון של איפ"א – פאי, שנעשה בשיתוף עם רדיו הבינתחומי הרצליה. הפודקאסט נקרא – " לפצח את הקוד – מאחורי הקלעים של שינויים ארגוניים". 

לחצו כאן להאזנה לפודקאסט

ראשון – משום שאנחנו מתכננים סדרה של שידורים, שנושאם הוא – אפשר לנחש - שינויים ארגוניים. בסדרה ירואיינו מנהלים, אנשי אקדמיה וכמובן יועצים ארגוניים, על דרכים פורצות דרך לתכנון וליישום שינויים בארגון. כל שבועיים ישודר פודקאסט חדש, ואנחנו מקוים שהוא יעניין אתכם, ואת הלקוחות…

Save the Date!

16.2.20

פאי - הקהילה הישראלית לשינוי ולפיתוח ארגוני בשיתוף 

התוכנית לתואר שני בלימודי הניהול בארגון - ייעוץ ארגוני 

בפקולטה למנהל עסקים - הקריה האקדמית אונו

מתכבדים להזמינכם לכנס

אני והארגון בטרנספורמציה דיגיטלית -

האתגרים המתהווים של יועצים ושל מנהלים

יום ראשון | 16 בפברואר 2020 | בשעה: 16:00  

 בקמפוס הקריה האקדמית אונו

תכנית הכנס תפורסם בקרוב

חברים יקרים, 

אנו שמחים להודיע על פתיחת תכנית חדשה להדרכה קבוצתית (סופרוויז'ן).

התכנית מיועדת לתמוך ולסייע בחברי העמותה - יועצים ומעריכים הנמצאים בראשית דרכם     

המקצועית.  

מטרות קבוצות ההדרכה:
      -  פיתוח זהות מקצועית, מודעות וביטחון עצמי כיועצים / כמעריכים

      -  פיתוח וחיזוק היכולות האישיות 

      -  פיתוח תובנות לגבי התהליך הייעוצי / תהליך ההערכה וליחסי היועץ / המעריך עם לקוחותיו - 

         פנים וחוץ

      -  למידה הדדית מחברי הקבוצה ולמידה מתהליך הלמידה

מסגרת התכנית: 

   …

רוצים גם אתם לומר מהי איפ"א בשבילכם? צלמו סרטון קצר שולחו ל יוליה סרוסי Julia Seroussi‍

בעז: באתי לפה מתוך מטרה לעזור ולהתנדב להנהלה. החשיבה האסטרטגית צריך להסתכל על הסביבה. העולם השתנה ואני לא בטוח שמה שלמדנו זה מה שהעולם צריך היום. לכן נדרש תהליך שבו נשאל את השאלות המעמיקות.

מאיה: מרגישה צורך לומר דברים כמייצגת את הדור הצעיר יותר של היועצים. אני נמצאת כאן בגלל אכפתיות וחוסר רצון שהארגון הזה ימות. כששואלים האם יש הצדקה לאיפ"א, אני לא מצליחה למצוא משהו קונקרטי שיוצא לי מהקהילה הזו. לא מזהה…

אתי: זה לא מקרי שכל מי שיושב כאן אכפת לו - שאיפ"א חשובה להם. קיים פער אדיר בין היכולות של החברים לבין הדרך שנתפסים בחוץ ובשנים האחרונות היה חוסר ניהוג, נוצר שיתוק שצריך להפוך לתהליך של למידה.

יעל ב. ח. ומסרים מיעל ב.: הייתי בעבר חברת הנהלה וכיום איני מחוברת רגשית. מה שיכול לייצר ערך זה להתחבר לארגונים וזה מאד מאתגר כיוון שזה מחליש תא היועצים. צריך למצוא את הדרך המתאימה.

יעל בודואן ביקשה להעביר את המסרים הבאים: ממליצה לבחור ביו"ר שצמח בייעוץ הארגוני ונושא את הדנ"א ומדבר את אותה שפה. לחזור לשורשים,…

ההנהלה החדשה של העמותה  יצאה לדרך, בישיבה ראשונה, במהלכה נדונו הנושאים הבאים:

1. צרכי החברים לשייכות ולקבלת ערך 

2. פעולות לטווח הקצר - משמעויות והחלטות

3. פעולות לטווח הארוך - משמעויות והחלטות

4. המצב הפיננסי
 

ולהלן ההחלטות - הפעולות לביצוע שהתקבלו:

1. הקמת צוות היגוי לבניית פורמט דיאלוגי

2. הקמת צוות לבחינת מודלים כלכליים חלופיים

3. המשך פעילות 7 קבוצות העמיתים 

4. פעילויות למידה - חידוש מפגשי איפ"א U לחודשים נובמבר - דצמבר ובניית תכנית ל- 2020 

5. גיבוש מודל לקבוצות סופרוויז'ן…

אבי בורגר - למה חתמתי על הבקשה לאסיפה כללית שלא מן המניין:

- המכתב של איתמר שהזמין את החברים לחתום היה מבחינתי נקודת אור, רגע לפני שאני נפרד מהעמותה.

- נוסח האסטרטגיה של פאי הוציא מבחינתי את האנושיות מאיפ"א וכחבר בוועדת חברים בעבר וגם כמוביל בשנה החולפת את אחד מצוותי העמיתים - כשבדקנו מה מושך להגיע זו האינטימיות. אז אולי צריך לגדול, אך ללא האינטימיות כמו בקבוצת עמיתים זה להערכתי לא עובד.

- כל השנים הקפדתי להיות חבר כיוון שאיפ"א שמה לה למטרה להוביל את פרופסיית הפיתוח הארגוני וכשהארגון שלי, בגלל…