אני מלווה ומוביל תהליכי פתוח, שינוי וייעוץ ארגוני התומכים בשיפור תהליכי העבודה ומשפיעים ישירות על הישגי ותפוקות הארגון. בתהליך הפתוח והייעוץ אני מסייע למנהלים בארגון, לבחון את המרכיבים הנדרשים לשיפור, ללמוד ולהגדיר את התהליך הנדרש ולהבנות יחד תכנית פעולה אשר תתרום לשיפור בהישגי הארגון באופן הניתן למדידה.
אני מביא עימי מגוון כלים אשר בתכנון משותף עם המנהל והארגון "נתפר" מהם תהליך התואם את צרכיהם.
חניכת מנהלים פרטנית במודלי חניכה שונים.
תהליכי שיפור במיומנויות תקשורת בין אישית – אפקטיבית.
תהליך אבחון ואיתור צרכים בשיטות מגוונות.
בניית תכנית עבודה לתהליך החניכה מבוססת תפוקות ותוצאות.
מתן מסגרת ליווי, בקרה ותמיכה לתהליך השיפור.
שילוב תכנית פיתוח מנהלים התומכת בתהליך ובתכנית העבודה.
שילוב תהליך פתוח הנהלות בארגון.
תהליכי שיפור של עבודת הממשקים בארגון.
עבודת קבוצות בכלל ותרבות של "התייעצות עמיתים" בפרט