השם העיסקי: "נורית- ניהול ורגישות - היבט אישי של המנהל והמנוהל".
השם מדגים את התפישה המקצועית שלי- עבודה עם מנהלים על התפישה הניהולית שלהם- תוך התבוננות במנוהלים על-ידם.
פסיכולוגית ארגונית-תעסוקתית, הבקיאה בעולם העבודה ובנפש הפרט.

הדרך שלי להבאת הארגון לצמיחה להצלחה עוברת דרך העצמת העובדים. הניסיון הרב שרכשתי בתחום הייעוץ הארגוני לימד אותי כי כאשר טוב לעובד, טוב לארגון. אני מלווה את המנהלים והעובדים ליווי אישי ופרטני בפיתוח ההתנהלות העסקית שלהם, בשיפור הסיכויים לקידום ובהכנה לקראת כניסה לתפקיד ניהולי.

– אני משלבת ייעוץ ארגוני ממוקד פרט וייעוץ ארגוני ממוקד מערכת:
ייעוץ ארגוני ממוקד בפרט- פיתוח מנהיגות, העצמה והנעת העובדים, הכשרה וליווי של מנהלים, פיתוח הנהלות, בניית צוות, תקשורת פנים ארגונית ועוד.
ייעוץ ארגוני ממוקד מערכת – גיבוש חזון ואסטרטגיה, שינוי המבנה הארגוני, בניית אסטרטגיה לצמיחה ארגונית, הטמעת טכנולוגיה חדישה בארגון, הצבת מטרות, סיוע בקבלת החלטות והתמודדות עם הקשיים הנובעים מתהליכי השינוי.
– אין לי מוצרי מדף, אני מתאימה את הייעוץ והליווי בהתאם לצרכים האינדיבידואליים של כל ארגון וכל בית עסק. בכל ארגון שאותו אני מלווה אני בונה בעצמי את התהליך מתוך שימוש בידע ובניסיון רב השנים שרכשתי ומתוך מבט מקצועי על העובדים בארגון, החל מהדרג הניהולי ועד אחרון העובדים.