המעבר ממצוינות אישית למצוינות ארגונית בת קיימא (מצוינות השורדת לאורך זמן) אינו אוטומטי. זהו מסע מורכב לאורך שנים המחייב שימוש במודל מערכתי רב משתנים היכול לקשור בין תשומות לתוצאות ולקחת בחשבון גורמים מתערבים רבים, כגון EFQM ודומיו. המסע יכול להיות אמתי כסיפור של רפאל או מדומה ומטעה כמו VISO של הISO-, אשר יסקרו במאמר זה.

היום קיבלו חלק מהחברים הודעת מייל של ספאם. אתם יכולים לשנות את הגדרות הפרטיות שלכם, כך שהמייל שלכם לא יהיה חשוף לציבור הרחב

ערב לזכרו של גיורא איילון נערך בינואר 2021 תחת הכותרת: חברים מספרים על גיורא איילון. בערב זה, סיפרנו, עשרה חברים, על גיורא מנקודות מבט שונות..

מספר היועצים הארגוניים החדשים גדל. בהעדר הסדרה חוקית והגדרת גבולות למקצוע, לצד מספר הרב של הגדרות לייעוץ הארגוני, מתווספים יועצים חדשים שהכשרתם היא מאד בסיסית וראשונית. חלקם יודעים מעט על הרבה תחומים ונושאים, בבחינת ״טלר", ואינם מומחים לאף נושא. לכן, החשיבות של המוסדות המכשירים להמשיך בהכשרות עומק לתחומים השונים כדי לקבל יותר התמקצעות ותועלת לנועץ וליועץ.

מקרה בוחן או כפי שמוכר יותר בשם: Case Study מהווה כלי משמעותי ללמידה, פיתוח וקידום מקצועי.
אנחנו מזמנים אתכם חברי הקהילה - יועצים ארגוניים, יועצים לפיתוח ארגוני, יועצים אסטרטגיים, מנהלים לפתוח ארגוני, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה, למידה, ופיתוח ארגוני ומנהלי פיתוח ידע ומידע להיות שותפים ליצירתה של פלטפורמה מקצועית זו.

חלוקת עבודה, סמכויות, אחריות ויחסי הדרג הנבחר והפקידות הוא נפיץ. משברים וקונפליקטים מתפרצים בעוצמות שונות מעת לעת לאחרונה במשרד האוצר. תאורטית, קיימת הבחנה בין קביעת מדיניות לביצוע, אך בפועל הכול משתבש. ניתן למנוע זאת על ידי הכרה של התפיסות השונות של נבחר ופקידות זה את זה וביסוס עבודת מטה מקצועית שוטפת, המבוססת על שקיפות ואמון הדדי.

בעידן שבו להדבקה יש דימוי שלילי ובלבול מושגים בהם שלילי זה חיובי וחיובי זה שלילי, טלי ואני אירחנו את ד"ר אריק חשין, מאוניברסיטת חיפה. אריק הוא ד"ר לפסיכולוגיה ארגונית עם התמחות בחקר רגשות בארגונים. עם אריק שוחחנו על מהי הדבקה רגשית, איך מתבצעת הדבקה כזו, האם יש מדביקי על, האם כולם נדבקים, האם הדבקה רגשית היא מולדת או נרכשת ומדוע זה חשוב שעובדים יהיו מאושרים ושמחים במקום העבודה. האזנה נעימה ומועילה