כיצד מתמודדים עם משבר בתוך משבר?
לוקאליות וגלובאליות.
ארבעה סיפורי מקרה בתקופת וירוס הקורונה
התמודדות עם המשבר ע"פ
AEPמודל
דר' אביבה אלמוג
יועצת ארגונית לפיתוח מנהיגות אישית

מי מאתנו לא אוהב לוליינים? בעולם הניהול, האקרובטים הם אלה שמוכנים להציב עצמם בסיכון מתמיד. אלה שמגלים יכולות גבוהות של קואורדינציה גבוהה, יכולת לווסת אלמנטים וזרמים מנוגדים ולהובילם לכדי פעולה משולבת והרמונית. את זה משיגים המנהלים הלולייניים באמצעות כישוריהם הטבעיים והחברתיים. הם יודעים לנווט מבלי לפגוע באגו של חלק גדול מהמשתתפים. מצד שני, יש להם יכולת התמדה, סבלנות עצומה ועקשנות. המנהל הלוליין חייב להיחלץ ממצבים קשים, ולשמור על שיווי משקל פיסי ונפשי. לשמוע ולא לקחת ללב. להיזהר מלהתדרדר לשיווי משקל רופף שבו תנועה קלה בכיוון שגוי כל שהוא, תוציא אותו מאיזון. אגב הגמרא מתארת כמה אמוראים שהפליאו בפעילות אקרובטית לפני רבותיהם כדי לשמחם.

הצלחה עסקית קשורה לזיהוי מגמות עתידיות. כל ארגון ומנהל מנסים לזהות את הטרנדים עתידיים. יוסי קורן וטלי קוזי מארחים את עדי יופה, טרנדולוגית, בפודקאסט הכי טרנדי. עדי עוזרת לנו להבין מה זה טרנד, למה אנליסטים של הסי אי איי פספסו את מה שאנשים רגילים זיהו ואיך כל זה קשור לשועלים וקיפודים. האזנה נעימה ומועילה.

Save the Date
יום שלישי 15.9.20 - בין השעות: 16:45 - 19:30
סדנה מקוונת בנושא:
יישום שינויים תוך כדי תנועה - האם וכיצד?
Evaluation, Organizational Development and
Helping to Build the Ship While You Are Sailing:
Being Ready for Implementation

ד"ר דנה פרג, ראשת התכנית לתואר שני בהתנהגות ופיתוח ארגונים, במרכז הבינתחומי בהרצליה, עוזרת לנו להבין את המונח משמעות, מדוע הוא חשוב דווקא בימים אלה של קורונה, איך התארגנה כמנהלת התוכנית לשינויים במהירים ומה נדרש ממנהלים ויועצים בעולם המשתנה לנגד עינינו חדשות לבקרים. האזנה נעימה ומעוררת השראה

בהמשך למפגשי החשיבה שקיימנו בנושא 'מיצוי הזדמנויות לקידום התחדשות במערכת החינוך, בעקבות האתגרים שמשבר הקורונה מציב בפנינו', אנו מקימים קבוצת היוועצות עמיתים של יועצות ויועצים חברי פ.א.י, שפועלים או רוצים לפעול במערכת החינוך. הקבוצה תפתח ידע משותף בנושא 'אסטרטגיות ייעוץ אפקטיביות לאנשי חינוך המתמודדים עם האתגרים שנוצרו במערכת החינוך בעקבות הקורונה בשנת הלימודים הבאה עלינו - תשפ"א'.

פרופ' וקסמן (ר' צוות הייעוץ לראש הממשלה) "איבדנו שליטה, זהו המשבר הלאומי והאזרחי הגדול ביותר" (5/7 בחדשות 12)
מה צריך לעשות? ולמה לא עושים?
האם אנחנו כיועצים לפיתוח ארגוני ניהולי וכו' לא צריכים להיות מעורבי?